TNKってこんなことやりました。〜プロジェクト紹介〜

こんばんは。
Blog担当の持田です。
今週の金曜日に迫った第二回公開勉強会の準備で最近ますます忙しくなってきました。
TNKに興味がある方は是非公開勉強会にいらっしゃってください。
「公開勉強会ってよくわからない・・」って方はコチラをご覧ください。


さて、今日はTNKの「プロジェクト」活動を紹介します。
プロジェクトとは、簡単に言えば、『やりたいことをやる』ことです。
プロジェクトが発足する過程は簡単!
「これをプロジェクトとしてやりたい!」とTNKのメンバーに募集をかけるだけです。
言いだしっぺの人はプロジェクトマネージャー(PM)と呼ばれるリーダーとなって、募集に応えて集まってくれた人と一緒に、プロジェクトを運営します。


じゃあ実際にどんなプロジェクトをやったのか?
プロジェクトは大小さまざまありますが、去年行った2つの大きなプロジェクトを紹介します。

(1)Global Conference
昨年の7月にH&M、エリクソン、EFの日本法人の代表の方をお招きして大規模な300人規模の講演会を行いました。H&Mは知っている人も多いと思います。渋谷のドンキの前に巨大な店舗とおしゃれな広告を構えてるあのアパレルメーカーです。スウェーデンから生まれたH&Mは、欧米を中心として、多くの店舗を展開しているグローバル企業です。実は、エリクソン・EFもスウェーデンの企業なんです。エリクソンは通信機器メーカー・EFは私立の語学学校で、いずれもグローバル企業です。こんな世界的大企業の方にご講演に来ていただけると聞いた時には、正直耳を疑いました。
この三社の方に何をお話していただいたかと言うと、グローバル化する世界の中で日本の大学氏は世界にどのように進出してくべきか、についてです。
気になった方はコチラをクリックしてください。講演の様子をUSTREAMでご覧になれます。ただし、英語での講演になっています。

(2)株式会社Creeven
昨年の6月にメンバーで起業しました。8年にわたるTNKの歴史でも初めての試みでした。5月から起業に向けた準備とミーティングを重ね、プロジェクトマネージャーの先輩が20歳になると同時に登記しました。登記した後は、みんなで分担してテレアポをかけ、予め作った名刺と営業資料を手にスーツを着込んで営業に向かい…と忙しく過ごしました。TNKに入る前までは、実際に働くことや会社の雰囲気・ビジネスの模様などについて全くの無知でしたが、このプロジェクトを経験した今になっては、ほんの少しですが、わかった気がします。大学生のうちに実際に働いてみて、企業の方と話をしてみるのは、将来の進路を決める上でも、人生経験と言う点からも非常に大事なことだと実感しました。
サークルオリエンテーションでこのプロジェクトの説明をしたときに、よくこんな質問を頂きました。「起業に失敗したら借金漬けになっちゃうんじゃないですか?」確かに、失敗して借金を背負う人はいます。ただ失敗して借金を背負う恐れがあるのは、多額の融資を受けて資金を集めた時だけです。このプロジェクトは、人材紹介という初期投資の少ない業務を行ったので、初めに必要だった資金は登記の費用だけでした。登記の費用はぎりぎりポケットマネーで出せる額なので、あんまり心配することはありません。


いかがでしたか?
去年大きなプロジェクトはこの二つだけですが、他にももろもろのプロジェクトがあります。
貴方がやりたいことをやれる環境がTNKにはあります。
興味の湧いた方は、ぜひ公開勉強会にお越しください。
4月13日の金曜日に、北沢タウンホール(最寄駅下北沢)で行われます。
TNKの普段の活動を公開するのはこれが最後です。
入会を希望する方は是非どうぞ。

TNKって何? Q&Aまとめ

こんにちは!
TNKのBlog担当の持田弥です!
今日はTNK新勧活動にてよくあるご質問などをまとめて紹介します!
新入生や入会希望者の「TNKの新勧ってよくわかんない!」って方にイメージをお伝え出来れば嬉しいです!





Q. TNKに興味あるんだけどどうしたらいいの?
A. 4月13日(金)18時~@北沢タウンホールの公開勉強会へお越しください!TNKって何というところと、「アイデアの作り方」をテーマにした勉強会を開催します。今年の公開勉強会の情報はこちら。
 

Q. 公開勉強会ってなにするの?
A. 新入生やTNK入会希望者を対象としたTNKってどんなサークルなのかという説明と、新規事業立案や問題解決などに活用できるアイデアの作り方をテーマにした勉強会となっております。

勉強会では、ビジネスや日常においてなどあらゆる問題解決を的確に、効率的に行うために必要不可欠な思考法・ツールについての講義と、それを活かして実際に問題解決を実践するワークの構成で行います。プロジェクト運営や組織運営、そしてもちろん起業するにあったっても欠かすことのできない『アイデア力』を身に付けられる内容をお伝えします。


Q. 公開勉強会は誰でも行っていいの?
A. 大学生の方であれば、大学学部かかわらずどなたでもご参加いただけます!


Q. 事前申込は必要?
A. こちらから申し込みを行ってください。名前・大学名・メールアドレスと、『お問い合わせ内容」の箇所に「公開勉強会見学」と記入してください。当日のドタ参も可能ですので、ぜひお越しください!


Q. 会場の北沢タウンホールってどこ?
A. 下北沢駅から徒歩5分程度です。こちらが地図です。
下北沢駅南口階段下ってすぐのところに誘導の者がいるので彼らの指示に従ってください。


Q. 公開勉強会のあとはなにするの?
A. 公開勉強会終了後、飲食店にて懇親会を行います。メンバーと話すよい機会なのでぜひぜひ懇親会に参加してください!ぶっちゃけトークはここでしましょう。私たちもお話できるのを楽しみにしています!


Q. TNKは東大生じゃないと入れないの?
A. 他大学の方でも入れます。現在のメンバー18人のうち半分は東大以外の大学に在籍しています。2代前の代表は慶応大学に在籍していました。


Q. 新入生じゃなくてもいいの?
A. 学年は不問です。2年生から入ったメンバーや院生も所属できます。


Q. 面接ってなに?
A. TNKでは毎年少人数の組織を作ることから面接を行っています。面接官2人対受験者1人の個人面接で30分ほど行います。質問内容はお答えできませんが、知識を問うようなことはしません。


Q. どのくらい受けるの?
A. 人数は不確定ですが、倍率は例年3倍程度です。


Q. 合否はいつわかるの?
A. 4月17日以降にメールにてご連絡させていただきます。


Q. いつ活動してるの?
A. 毎週木曜日の18時30分から東大駒場キャンパスにて勉強会を行っています。


Q. 普段の勉強会はなにしてるの?
A. メンバーが交代で担当者となり、自身で選んだテーマに関して、残りのメンバーへプレゼンテーションをしています。テーマに即したワークを必ず盛り込むよう にしているため、単なる担当者のプレゼンテーションというだけではなく、勉強会に参加したメンバーが主体的に参加できる場ともなっています。
過去の勉強会のテーマ一覧はこちら


Q. プロジェクトって何?
A. 勉強会とは別に実践としての活動をしています。コンテストを主催したり、講演会を開いたり、企業の方と企画を打ったりしています。東京大学の文化祭5月祭にても現在プロジェクト考案中です。


Q. かけもちってできるの?
A. できます。運動系のサークルに所属したりや企業でのインターンをしている学生もいます。


Q. ビジネスとか起業についてなんにも知らないんだけど。
A. 問題ありません。私たちも大学に入ったばかりのころはなにも知りませんでした。勉強会とプロジェクトを通じて共に学んでいきましょう。


Q. どのくらい活動するの?
A. TNKでは入会2年目の11月に現役を退きます。2年で活動を区切るのは、組織としての新陳代謝が活発な方が各々主体性を持って活動できるためです。私たちTNK7期は次の11月で引退なので、12月からは次の代に移ります。


Q. 新歓合宿ってなに?
A. TNKでは現役メンバーと新しく入ってきたメンバーの親交を深め、知識習得を目指す目的で2泊3日のビジネスコンテスト形式の合宿を行います。今年は5月の中旬に開催予定です。


Q. サークルいっぱいありすぎてよくわかんないんだけど
A. 公開勉強会後の懇親会にて、メンバーとお話できます。1年間学生団体を見てきた中で思うことを精一杯お伝えします!


それでは失礼します!!
4月13日下北沢にてお待ちしています!

TNK2012 公開勉強会のお知らせ

こんにちは!
TNK8期代表の牛尾湧(ゆう)です。
本日は2012年度公開勉強会の告知をさせて頂きます。


東京大学起業サークルTNKは、毎年新入生歓迎に当たり「公開勉強会」を実施しております。
目的は、弊団体のメインの活動である「勉強会」がどんなものか、みなさんに知って頂くこと。


TNK9期としての入会をご希望の方は、まずはこの公開勉強会にお越しください。
4月の5日・13日と2日程用意しております。
大学の講義とはひと味違う、躍動感みなぎるビジネスの世界を覗いてみてください。



【第1回公開勉強会】

4/5(木)
18:00-21:00 公開勉強会(17:15受付開始)
 テーマ:「マーケティングとは」
 会場:北沢タウンホール
 最寄り駅:京王井の頭線・小田急線 下北沢駅

21:30-23:30 アフター
 会場:PALAZZO 下北沢店
 費用:1000円


【第2回公開勉強会】

4/13(金)
18:00-21:00 公開勉強会(17:15受付開始)
テーマ:「アイデアのつくり方」
 会場:北沢タウンホール
 最寄り駅:京王井の頭線・小田急線 下北沢駅

21:30-23:30 アフター
 会場:PALAZZO 下北沢店
 費用:1000円


※開始の15分前には会場にお越しください。
※服装指定はございません。楽なご格好でお越しください。
※17:15下北沢駅南口・階段下集合にて、担当者が会場までご誘導致します。
 会場の下北沢タウンホールは少し分かりにくい場所にありますので、初めての方はそちらのご利用がお勧めです。



両日とも、プレゼンターはわたくし牛尾が務めさせて頂きます。


勉強会では緊張感のもとガチで議論し、アフターでは楽しく騒いだり話をしたり。
ON/OFFのメリハリという、TNKの特徴のひとつもここで感じて頂けたらと思います。


お申し込みはこちらのお問い合わせから、お名前・ご所属・メールアドレスに加え

 1.「公開勉強会」
 2.「4/5」または「4/13」

と、上の1・2を本文にご明記の上お申し込みよろしくお願い致します。
担当者から折り返しご連絡させて頂きます。





それでは、皆さんにお会いできるのを楽しみにお待ちしております。
TNKについてのQ&A集はこちら。

TNK8期代表
東京大学教養学部文科一類
牛尾 湧

【書評】「国力とは何か」 by 8期代表 牛尾湧

どうもこんにちは!
TNK8期代表の牛尾です。
公開勉強会でお会いすることになる者です。


春休み、皆さんいかがお過ごしでしょうか。
家族で旅行、友達とパーリナイ、引きこもってYoutube…思い思いにエンジョイしていらっしゃるかと思います。
ぼくはというと、主に9期の皆さんを迎えるための準備でわちゃわちゃやっておりますね。
おもしろいコンテンツをたくさん用意しちょりますんで、ぜひぜひ一度見学にいらしてくださいね!


ーーーーーーーーーー



さて、今日は書評なるものを書かんとす。





「国力とは何か」という本です。著者は中野剛志さん。
なんだ、起業サークルだってのに政治っぽい本出てきたぞ…と思いましたか(笑)
けっこーみんな忘れちゃうことですが、ビジネスの基盤は制度です。そして制度は政治過程においてつくられるもの。
ならば政治に対する理解が甘くあっては、突然アシをすくわれるリスクが高まるんですね。


この本の主張をざっくりぶっちゃけちゃうと、

「国力=GDPじゃない!国力=国民の団結力だ!」
「国家こそがすべての基本だ!」
「今こそ経済ナショナリズムを政策基準とすべきだ!」

こんな感じでしょうか。


「経済ナショナリズム」というと暴力的なイメージを覚えるかもしれません。
一般的には、今日のグローバル経済において支配的な考え方である、自由貿易主義と対立する文脈で語られることが多いこの言葉。
しかしこの本の中では、単にアンチ自由貿易主義という意味ではなく、国家・国民本位の経済政策を選択する姿勢、というニュアンスで使われていました。


自由貿易主義というと、
材料も生産もヒトも、それぞれ最適な場所でおこなう!それが一番安くすむ=効率的だ!
効率化こそが世界経済発展の要だ!
だから国家はヒトとモノの自由な移動を妨げないよう出しゃばるな!
ってやつですね。
日本の高等教育までを終えると、だいたい皆こういう考え方になっていきます(ぼくの感覚では)。


さて、この考え方に「待てや」と仰るのが中野先生。


東北の震災を見よ。おコメを見よ。
震災にあっては避難場所を確保し、自衛隊を出動し、食糧を配給する。
国内の自給できる食糧と雇用を保つため、農産物を競争から守る。
いったいどれだけの命と便益が国家によって守られているのか。
「何かあったとき」にどの個人・集団も持ち得ないような財力・指導力をもってその対処にあたる、そんな保険みたいな役割を担えるのは国家だけだというのです。


また、自由貿易主義は絶対普遍ではないとも言います。それは「当世の覇権国家にとって」有益なだけだと。
この当たりの論は結構ぼくの持論とも一致します。
本来「主義」というのは、当の国家がおかれてる状況によって最適なものが違う。
いつも誰にとっても正しい主張というのが無いように、それは国家運営の思想にしてもいつも最適なものってのはない。
結局その時々の自分の状況をふまえ、その都度一番ふさわしい政策に舵切りをしていくしかないんですよね。


舵切りをするのは誰か?
国家です。国家がその主体的判断を担う、いちばん小さい単位となるのです。



ーーーーーーーーーー



政治というのは難しいものです。
お金のこと・道徳のこと・効率のこと・人間のこと。ひとつとして見落としてはならない。
でもこれってとっても企業経営にも似ていませんか?
会社をうまく回す勉強は、ぼくはそのまま日本をよくする勉強にも通ずると思うのです。


ぼくらTNKのメインテーマは「起業」です。
しかし起業にまつわる問題とは、計画性やお財布管理、ひいてはあのコとの関係にまで共通する普遍的なテーマです。
だからビジネスづくりを学ぶことは、結局一人間としての成長を目指す営みと言えると思うんですね。
一流営業マンとかクリエイターとか、めっちゃいい人なイメージあるでしょ?wそういうことだと思うんです。



もしこれを読んでTNKについて興味を持ってくださったら、ぜひとも公開勉強会にいらしてください。
4月の5日・13日と2回あります。
そんでそのあとのアフターでぼくとしゃべりましょー!


それでは今日はこのへんで。


うしお ゆう

8期新歓代表からのあいさつ

こんにちは。
8期新歓代表の嶋です。
少々日にちが経ちましたが、18,19に行われたプレ合宿について書こうと思います。

プレ合宿の内容や各チームの提案内容は、先日持田が書いてくれた通りです。
折角なので少し違う書き方をしようと思います。

今回のビジコンにおいて、審査基準は以下の6つでした。

1.明確性・・・提案のポイントが絞られていること
2.独創性・・・提案に独創性があること
3.論理性・・・提案が論理的であること
4.実現可能性・・・提案の内容が現実的であること
5.収益性・・・提案によって企業が利益を獲得できること
6.プレゼン・・・プレゼンが優れていること

したがって、今回のビジコンで高い評価を得るには、上記のものをしっかり満たす提案を作らなくてはいけないわけです。
その上ですることは大きく3段階に分けられます。


1、ガンガンアイデアを出し合って独創性のある提案を考える

2、徹底的に情報を探し、決まった提案内容を論理的に詰める

3、事業計画書・パワーポイントを作成し、審査員に伝わるプレゼンテーションを考える


それでは1つずつ見ていきましょう。

1、ガンガンアイデアを出し合って独創性のある提案を考える

この段階において、ビジネスプランの大枠をきめます。
今回でしたら『老人ホーム経営』と『成人向け3D映画の海外配給』のことですね。
この段階が一番の鬼門で、これが決まらないと先へ進めません。
そして詰める作業と違い、どれくらい時間がかかるか分からないので難しいところです。

まず最初に、どのようなビジネスプランを提案するのかみんなでアイデアを出していきます。
この時大切なのは、恥ずかしがらずにどんどんアイデアを出していくこと。
突拍子のないことでもよいので、とにかく数を出すことが重要です。
アイデアは沢山出せば出すほど、アイデアの質は上がっていくと言われています。

アイデアの出し方に関しては4/13の公開勉強会で扱うので、興味のある方は是非来て下さい。


2、徹底的に情報を探し、決まった提案内容を論理的に詰める

ビジネスプランの大枠が決まったら、次に詳細を詰めていきます。
審査員に納得してもらうには、数値や根拠に裏付けられた、論理的な提案である必要があります。

そこで徹底的に会社や業界の状況などを調べ、それを基に論理的に組み上げていきます。

この時重要になってくるのは情報収集能力です。
ビジコンにおいて、主な情報源はインターネットになります。
いかに的確な言葉で検索をかけ、欲しい情報に素早く辿りつくか。
普段から検索エンジンを使って調べていても、いざ細かい情報を調べる際、全く上手くいかなかったりします。
集めた情報の量・質が論理性を左右するので、上手く検索出来ないことは致命的ににもなりえます。


3、事業計画書・パワーポイントを作成し、審査員に伝わるプレゼンテーションを考える

事業内容を詰められたら、最後に審査員に伝わるように工夫します。
どれだけチーム内で論理的に詰めていたとしても、審査員に伝わらなかったら意味がありません。
持田が書いていたように、審査員の聞きたい内容から逸れてしまうと評価も下がる可能性もあります。
聞き手の立場を考えたプレゼンテーションを組み立てる必要がありますね。

プレゼンテーションの後に質疑応答の時間があります。
想定していた質問や予想外の質問が突き付けられます。
その際どれだけ論理的に返せるかが重要です。
論理性や独創性に大差がない場合、ここが勝敗を分けることもあります。
いざ質問されると、準備をしていても上手く返答出来ないこともよくあります。
これは経験や努力で克服していくものであり、腕の見せ所です。


以上の3つがビジコンにおける大きな流れです。


3つの段階にどのような時間配分をするのか?

各メンバーの能力をどのようにして有効活用するか?

どのようにメンバーを動かしていくか?


ビジネスプランを立案するだけといっても、考えるべきことは沢山あります。
それが醍醐味であり、ビジコンの間本気で頭を動かすことで自分の成長に繋がっていきます。

ビジコンのチームのメンバーに求めらるのは、自分の頭でしっかり考え、がんがん意見を言うことです。
そうでないとチームが前へ進んでいきませんし、提案内容が昇華されることはありません。

これはビジコンに限らず、TNKのメンバーにも言えることです。


勉強会において、プロジェクトにおいて

自分の頭で考え、がんがん意見を言い、行動に移していく

そうしていく中でお互いを高め合い、活動の質をより高いものにしていきます。


4/5および4/13に公開勉強会を行います。
自分の頭で考え、がんがん意見を言う場が設けられています。
興味をもたれた方は是非ご参加下さい。

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